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傳統(tǒng)社區(qū)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)變之路

 2013-10-30 15:22  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

作者‖Benli

5年前,阿里巴巴開(kāi)始發(fā)起“雙十一”網(wǎng)銷(xiāo)打折活動(dòng),隨后京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)等電商網(wǎng)站紛紛加入,此后每年的11月11日,漸漸變成了消費(fèi)者的購(gòu)物節(jié),也成了電商的激烈戰(zhàn)事。阿里巴巴集團(tuán)宣布2012年其“雙十一”促銷(xiāo)的支付寶總銷(xiāo)售額191億,其中天貓132億,淘寶59億。顯然,每年的“光棍節(jié)”已成中國(guó)第一購(gòu)物狂歡節(jié),而京東、蘇寧、國(guó)美等電商大戰(zhàn)亦辦得好不熱鬧,甚至引起了國(guó)內(nèi)央視頻道的報(bào)導(dǎo)。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,電商大戰(zhàn)愈演愈烈也導(dǎo)致出現(xiàn)了例如像美麗說(shuō)、袋鼠店這類(lèi)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站如雨后春筍般的迅猛發(fā)展,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的阿里、騰訊、百度紛紛對(duì)這塊蛋糕也開(kāi)始進(jìn)行搶奪。在這樣的“電商風(fēng)云”下,作為傳統(tǒng)社區(qū)網(wǎng)站想要在這一夾縫尋求轉(zhuǎn)變之路,卻顯得不那么明朗。

內(nèi)容為王,用戶(hù)需求是網(wǎng)站發(fā)展的難關(guān)

互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放與知識(shí)的普及,自身建站難度的降低導(dǎo)致社區(qū)網(wǎng)站的數(shù)量一路飆升,早期社區(qū)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)小,用戶(hù)需求相對(duì)單一,提供一個(gè)群體交流的場(chǎng)地與相關(guān)資訊內(nèi)容即可滿(mǎn)足,而現(xiàn)在用戶(hù)需求的不斷增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展普及,除了擁有固定用戶(hù)群體的早期社區(qū)大站之外,現(xiàn)如今大多數(shù)網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化問(wèn)題愈加嚴(yán)重。用戶(hù)如何在一大片010代碼的社區(qū)網(wǎng)站里面停留,并成為忠實(shí)粉絲,網(wǎng)站需要不斷提供更多的內(nèi)容來(lái)滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的用戶(hù)需求,并適當(dāng)策劃相應(yīng)網(wǎng)站活動(dòng)或贈(zèng)送小禮品等方式活躍站內(nèi)氛圍,提升網(wǎng)站人氣。雖然社區(qū)網(wǎng)站從表面上看技術(shù)門(mén)檻并不高,技術(shù)也是公開(kāi)的,任何人都可以做社區(qū)網(wǎng)站。但是社區(qū)網(wǎng)站是動(dòng)態(tài)的網(wǎng)站,社區(qū)網(wǎng)站做到上千萬(wàn)用戶(hù)規(guī)模,技術(shù)門(mén)檻非常高。

另外現(xiàn)如今大多數(shù)網(wǎng)站都采用discuz、phpwind所提供的插件與系統(tǒng)工具進(jìn)行建站,而百度算法及谷歌算法的不斷調(diào)整,網(wǎng)站方同樣需要不斷的優(yōu)化自身網(wǎng)站結(jié)構(gòu)來(lái)符合網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)的爬取,從而更新百度快照,方便深一步的seo優(yōu)化。定期的網(wǎng)站維護(hù)也是在增加網(wǎng)站工作的壓力。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)社區(qū)網(wǎng)站用戶(hù)的蠶食

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)信息傳播形態(tài)的深刻變化。它簡(jiǎn)化了上網(wǎng)方式,降低了上網(wǎng)門(mén)檻,讓互聯(lián)網(wǎng)的受益群體不斷擴(kuò)大,在一定程度上彌合了因收入差異、城鄉(xiāng)差異、年齡差異而形成的數(shù)字鴻溝。像類(lèi)似微博,微信之類(lèi)的社交平臺(tái)涌現(xiàn),用戶(hù)可輕松分享獲得國(guó)內(nèi)外第一手新鮮資訊,移動(dòng)端的便捷與高效更滿(mǎn)足現(xiàn)在用戶(hù)的獵奇心理與分享心理,傳統(tǒng)社區(qū)網(wǎng)站的用戶(hù)大批量的轉(zhuǎn)移陣地。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)由PC端向移動(dòng)端迅速延伸,不斷改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式,培育新的消費(fèi)需求,創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。傳統(tǒng)社區(qū)網(wǎng)站針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展也開(kāi)始進(jìn)行手機(jī)移動(dòng)端的開(kāi)發(fā),而傳統(tǒng)社區(qū)網(wǎng)站的內(nèi)容同質(zhì)化與信息延遲性等問(wèn)題卻依然沒(méi)有得到很好解決,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需要一個(gè)新的選擇。

商業(yè)盈利模式單一,網(wǎng)站維持受影響

2005年以來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮,誕生了兩個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域,一是視頻,一是社區(qū)網(wǎng)站。相比社區(qū)網(wǎng)站行業(yè),視頻互聯(lián)網(wǎng)無(wú)論在影響力、用戶(hù)群上,都要成熟很多,但在商業(yè)模式上仍然處于探索階段。

從盈利模式來(lái)看,目前基本上所有的社交網(wǎng)站都倚重廣告。人人網(wǎng)發(fā)言人曾表示:“目前人人網(wǎng)最大的收入來(lái)源還是廠(chǎng)商廣告。我們也在不斷探索多樣化的盈利模式,比如我們推出了禮品系統(tǒng)(販?zhǔn)厶摂M禮品,向用戶(hù)和廠(chǎng)商收費(fèi))。而且目前人人網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)放平臺(tái),很多第三方公司加入到平臺(tái)建設(shè)中來(lái),也可能會(huì)出現(xiàn)新的盈利模式,但具體是什么,我們會(huì)和開(kāi)發(fā)者一起來(lái)探討。” 另外視頻網(wǎng)站“土豆網(wǎng)”一位不愿意透露姓名的管理人士透露,社區(qū)網(wǎng)站的贏利模式目前比較單一,但是由于用戶(hù)量激增,前景確毋庸置疑,也給其它的網(wǎng)站帶來(lái)了信心。目前社區(qū)網(wǎng)站社區(qū)盈利模式并不明朗,主要是依靠廣告,但是其隱藏的商機(jī)很多,以后可能添加一部分的軟推廣,按照市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,被認(rèn)可還需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間。

而像國(guó)內(nèi)一些其他的咨詢(xún)類(lèi)網(wǎng)站,例如親親寶貝,搜外,綠盟等網(wǎng)站在商業(yè)模式上的卻選擇了其他的方式,通過(guò)免費(fèi)對(duì)接袋鼠店之類(lèi)的API接口,根據(jù)站內(nèi)人群特點(diǎn)打造社區(qū)網(wǎng)站專(zhuān)屬的輕店鋪,在增加網(wǎng)站內(nèi)容的同時(shí)亦是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。專(zhuān)注SEO優(yōu)化的搜外創(chuàng)始人夫唯談到:“現(xiàn)在的社交類(lèi)網(wǎng)站的盈利模式雖然還停留在廣告收入,但廣告的投放亦需要與網(wǎng)站自身內(nèi)容具有融合性,網(wǎng)站需要有自身的投放標(biāo)準(zhǔn)而非“來(lái)者不拒”,而一些中小型社區(qū)網(wǎng)站在尋求廣告商的時(shí)候卻顯得十分的被動(dòng)。袋鼠店的模式或許會(huì)是中小型網(wǎng)站的一個(gè)不錯(cuò)的選擇。”

因?yàn)楸姸嗟纳鐓^(qū)網(wǎng)站是以應(yīng)用為先導(dǎo)的社區(qū),目前來(lái)看投入雖然沒(méi)有視頻網(wǎng)站那么龐大,但是收益模式還未明確和單一,所以也在面臨一個(gè)兩難的困境。社區(qū)網(wǎng)站社交網(wǎng)站也屬于資金需求密集的行業(yè),除了資金之外,最關(guān)鍵的問(wèn)題是建立、培育一種可信賴(lài)的交友文化,網(wǎng)站的文化也就是該網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,只有不斷推出特色應(yīng)用,才能帶動(dòng)和穩(wěn)固人流的聚合,但人流的不斷聚合也會(huì)帶來(lái)帶寬、服務(wù)器等基礎(chǔ)資源的捉襟見(jiàn)肘。社區(qū)網(wǎng)站在不斷研發(fā)特色應(yīng)用的同時(shí),又要不斷擴(kuò)容,對(duì)財(cái)力也提出了要求。

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