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網(wǎng)站優(yōu)化主管如何做好新手seo優(yōu)化技能培訓(xùn)工作

 2013-08-15 16:49  來(lái)源: 鄭州網(wǎng)站建設(shè)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

中小企業(yè)在從事網(wǎng)站優(yōu)化時(shí)往往面臨著人員流動(dòng)過(guò)快的困擾,尤其是基層的seo的流失率更多,企業(yè)需要從新招聘人員補(bǔ)充崗位空缺,這也在一定程度上導(dǎo)致公司的網(wǎng)站優(yōu)化主管需要經(jīng)常對(duì)一些新員工進(jìn)行seo技能培訓(xùn)。如果碰到有些基礎(chǔ)知識(shí)的新員工,培訓(xùn)起來(lái)那自是的心順手,如若是一個(gè)什么都不懂的員工,估計(jì)很多網(wǎng)站優(yōu)化主管都感覺到頭疼了。

在很多老總的眼里,seo不就是發(fā)發(fā)外鏈,更新下網(wǎng)站內(nèi)容罷了,本沒有什么技術(shù)含量只需要每天堅(jiān)持即可。的確seo上手很容易,可隨著從業(yè)者的不斷增加和同行競(jìng)爭(zhēng)的加劇,加上搜索引擎算法不斷的更新,要想讓招聘而來(lái)的seo快速的融入工作的確不容易??此仆瑯拥陌l(fā)信息,由于平臺(tái)選擇的不同,文章內(nèi)容的差別,得到的效果卻差異巨大。在以結(jié)果為導(dǎo)向型的企業(yè),如果網(wǎng)站優(yōu)化主管不能讓自己的部下快速的發(fā)揮出效果來(lái),恐怕很難在老板那里交差。

通常很多主管在對(duì)待新員工時(shí),要么不對(duì)其進(jìn)行seo技能培訓(xùn),簡(jiǎn)單的把其歸類到外鏈發(fā)帖員的角色,完全讓其按照自己的規(guī)定按時(shí)按量的更新一點(diǎn)數(shù)量的文章。這種只追求信息的數(shù)量,不關(guān)注員工內(nèi)心訴求的方法,很容易讓新員工在枯燥的工作中厭煩,直接導(dǎo)致起后續(xù)的離職。況且這種外鏈的發(fā)布方式,由于沒有采取一定的優(yōu)化布局,采取數(shù)量取勝的方式早已不被搜索引擎所認(rèn)可,更別提帶給網(wǎng)站權(quán)重和流量的提升。一些主管也意識(shí)到讓部下了解seo技能的重要性,由于時(shí)間的有限和員工接受能力的不同,僅僅期望幾次填充式的seo技能灌輸就能勝任這份工作,結(jié)局是員工當(dāng)略有所懂,可在操作的時(shí)候往往又不知如何下手,不停的咨詢主管反而讓其彼于應(yīng)付,帶來(lái)的效果也并不理想。

網(wǎng)站優(yōu)化的特點(diǎn)就是上升容易深入難,尤其是想要在行業(yè)內(nèi)作出特色更難,企業(yè)花錢招聘來(lái)的員工讓你培訓(xùn),不是讓你充人數(shù)或者當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,關(guān)鍵是給企業(yè)創(chuàng)造出切實(shí)的效益來(lái)。那么如果面對(duì)一個(gè)連網(wǎng)站快照、錨文本、分類信息、權(quán)重、流量等基本理念都不懂的新員工,該如何采取正確的培訓(xùn)方式呢?

龍形根據(jù)自己二年的網(wǎng)站優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,對(duì)于新員工的培訓(xùn)要遵循循循漸進(jìn)的原則,切不可操之過(guò)急或者不聞不問(wèn)。操之過(guò)急只會(huì)浪費(fèi)自己的精力,員工也并不一定能夠?qū)W會(huì)多少,如果不聞不問(wèn)只會(huì)降低員工的工作熱情和效率,反而不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。只有在激發(fā)員工對(duì)seo興趣的基礎(chǔ)上,用實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)員工如何一步步的進(jìn)入seo的大門,使其掌握好學(xué)習(xí)優(yōu)化的方法,而不僅僅是技能的簡(jiǎn)單傳授或者簡(jiǎn)單的復(fù)制。網(wǎng)站優(yōu)化本身就是個(gè)日新月異的學(xué)科,龍形認(rèn)為在塑造新員工seo技能時(shí)可以先從以下幾點(diǎn)著手:

1.先讓其了解下seo的基本含義,通過(guò)百度搜索直接會(huì)有大量與此相關(guān)的內(nèi)容,網(wǎng)站優(yōu)化主管只需要告訴你把這些基本的知識(shí)搜集并打印出來(lái),每天在工作之余花費(fèi)一定的時(shí)間反復(fù)的閱讀下,就能把seo的基礎(chǔ)知識(shí)記牢。

2.在熟悉了基本的知識(shí)后,就需要拿來(lái)實(shí)戰(zhàn),通過(guò)日常的外鏈操作,及時(shí)的把這些知識(shí)運(yùn)用到其中。從標(biāo)題的選擇到內(nèi)容的編輯,從錨文本的設(shè)置到關(guān)鍵詞的分布,從信息平臺(tái)的選取到聯(lián)系方式的排布等,只有在不斷的實(shí)戰(zhàn)中才能牢記這些理論。

3.個(gè)人的知識(shí)總是有缺陷的,優(yōu)化主管應(yīng)該適當(dāng)引導(dǎo)自己的員工,在業(yè)務(wù)時(shí)間逛逛seo相關(guān)論壇,看看同行是如何學(xué)習(xí)seo技能的。關(guān)注下seo名人的博客更新,及時(shí)獲取最潮流的優(yōu)化技巧,關(guān)注百度站長(zhǎng)平臺(tái)的最新變化,及時(shí)做好優(yōu)化技能的布局。周末空閑時(shí)間也可以逛逛書店,購(gòu)買一些與之先關(guān)的seo實(shí)戰(zhàn)派專家的書籍,吸收里面比較精華的內(nèi)容,并在工作中轉(zhuǎn)為己用。

4.培訓(xùn)員工不得實(shí)戰(zhàn)和總結(jié)的技能,在日常的過(guò)程中注意引導(dǎo)新手學(xué)會(huì)總結(jié)和反思,并從中找到自己的不足,并思考如何正確的給予解決。網(wǎng)站優(yōu)化本身就是需要在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)的,每個(gè)seoer都有自己的優(yōu)化技巧,復(fù)制而來(lái)的往往會(huì)水土不服,只有通過(guò)自己的切身實(shí)戰(zhàn)并不斷的反思,才能找到適合自己的優(yōu)化方法。網(wǎng)站優(yōu)化主管需要在員工的時(shí)常工作中,鼓勵(lì)其不斷的創(chuàng)新方法,并在其遇到困難時(shí)引導(dǎo)其學(xué)會(huì)正確的解決方法。

5.塑造自信樂觀的態(tài)度,在seo的學(xué)習(xí)過(guò)程中難免會(huì)遇到很多困難和挫折,由于每個(gè)人的承受能力不同,往往會(huì)產(chǎn)生千差萬(wàn)別的對(duì)待方式,甚至一些員工無(wú)法忍受而選擇放棄。這時(shí)網(wǎng)站優(yōu)化主管不僅要關(guān)心員工工作中遇到的問(wèn)題,更需要引導(dǎo)其塑造自信樂觀的態(tài)度,如何在輕松的氛圍中解決工作中的問(wèn)題。

6.培訓(xùn)員工正確的seo學(xué)習(xí)方法,授之以魚不如授之以漁,無(wú)論網(wǎng)站優(yōu)化主管如何千辛萬(wàn)苦的把自己總結(jié)的技能和方法告訴新員工,可能得到的效果并不是很理想。這是需要塑造正確的培訓(xùn)方式,引導(dǎo)新手學(xué)會(huì)如何去學(xué)習(xí)seo技能,畢竟搜索引擎算法的不斷改版,網(wǎng)站優(yōu)化的方法和技能也是在不斷的改變的,要想讓員工真正的成長(zhǎng)起來(lái),就必須交會(huì)其如何正確掌握到seo的學(xué)習(xí)方法,才能真正由內(nèi)而外的使其具備扎實(shí)的seo技能。

seo技能的培訓(xùn)不在于教多少,而在于員工真正的學(xué)會(huì)并領(lǐng)域了多少,只有采取科學(xué)的培訓(xùn)方法才能適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展需求。以上幾條都是龍形自身在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然其中難免有不足和需要完善的地方,期望各位網(wǎng)站優(yōu)化主管提出自己的見解。鄭州網(wǎng)站建設(shè):提供,轉(zhuǎn)載請(qǐng)說(shuō)明來(lái)源!

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