很多時候，我們可以從一個火爆的現(xiàn)象中得出些很有意思的結(jié)論，這些結(jié)論能為我們自己的網(wǎng)站提供有力的幫助。比如近來火爆的團購站，可以帶給我們一些啟示和思考，為什么這種模式這么容易火起來，如果自己的網(wǎng)站運用其中的經(jīng)驗會不會提升一個層次呢?下邊從幾個方面給大家分享下團購站給我們的啟示和思考。
第一、發(fā)現(xiàn)最賺錢的產(chǎn)品：從幾家大型團購站看他們正在銷售什么就清楚了。美團在33項產(chǎn)品中26項為服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠券，剩下的基本為食品類，而拉手網(wǎng)則32項中均為服務(wù)業(yè)優(yōu)惠券，其余的幾個團購大站也基本類似。從這些數(shù)據(jù)看最適合做團購的還是那些服務(wù)類行業(yè)，例如美容服務(wù)，即使打?qū)φ刍蚋蛢r位，對商家仍然是有利潤的。而對于我們中小企業(yè)站長來說，也可以做服務(wù)性的產(chǎn)品，其中虛擬產(chǎn)品就是較好的選擇。
第二、不同模式相結(jié)合：團購模式融入了電子商務(wù)+傳統(tǒng)媒體+SNS社區(qū)等多種模式，是一種創(chuàng)新。用戶看到千篇一律的模式時就會有審美疲勞，而這種新興的模式恰恰帶給用戶了新意，同時價格如此之低也抓住了大量用戶的“軟肋”。加上互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及各種支付體系的完善，團購在各種條件下就營運而生。對于中小站長，我們可以借鑒其中兩點，一是時機的把握，二是不同模式相結(jié)合。在我們的網(wǎng)站中，大膽融入不同模式，對用戶，對于SEO，都有好處。
第三、互聯(lián)網(wǎng)不僅是網(wǎng)上：互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)接觸的不多，這是我?guī)啄陙碜钌羁痰母惺?。特別是個人站長，仿佛生活在一個真空地帶，而團購模式的出現(xiàn)徹底打破了互聯(lián)網(wǎng)只是網(wǎng)上的概念，這種模式必須有很強的運營人員，每天要去面對各種商家去談，做好各種運營工作。這點給我們中小站長的啟示就是：線上+線下會更加利于網(wǎng)站的傳播和生存，特別對一些地方信息港、社區(qū)和論壇更是如此。
第四、團隊配合銜接度：現(xiàn)在的團購網(wǎng)是一個新興行業(yè)，很多用戶還沒認識到他的力量，這就需要要花大力氣去運作當日的重頭產(chǎn)品。每天的產(chǎn)品就像報紙的頭版頭條。因此在產(chǎn)品類型選擇、質(zhì)量度、是否符合用戶等方面都需要專門討論，這些確定好之后還需要給商家去談判，之后還需要編輯和美工去策劃和實現(xiàn)。所有的環(huán)節(jié)都是團隊之間的完美銜接，如果一環(huán)出了問題，那么就影響到整體。
第五、用特色去刺激用戶：各個團購站雖然頁面的相似度非常高，價格也都出奇低，如果想要脫穎而出，那么必須要有新的東西，比如產(chǎn)品的差異化及持續(xù)性。對很多團購的忠實用戶，他們更在乎的是團購的那份心情，所以，保證每天的刺激性很重要。很多團購站做的很好，不讓用戶知道第二天他們會看到什么。這也給我們一些啟示：有自己的特色，讓用戶去主動尋找。
第六、站長不要輕易做團購：團購網(wǎng)站雖然前景十分被看好，但是其門檻并不如我們想像的那么低，需要資金+會員基數(shù)+運營的一個綜合能力，“團”就需要一個好的流量，大家一起去買，所以劃算。“購”就和現(xiàn)實生活中類似，需要好的產(chǎn)品供用戶購買，而好的產(chǎn)品往往需要商家提供給我們而且價格必須低于平時。所以，團購網(wǎng)偏重于運營，需要強大的執(zhí)行力，我們?nèi)绻麤]有這個能力的話，暫時最好別去碰，而是以學習經(jīng)驗為主。
團購站給我們很多啟示和思考，互聯(lián)網(wǎng)就是這樣，商機無處不在，需要我們用心去挖掘，同時不斷學習別人的經(jīng)驗，找到自己擅長的路去發(fā)展。好了，今天的文章就到這里，以后會繼續(xù)和大家分享關(guān)于團購方面的知識，大家有好的想法也歡迎和我交流，本文來自：可購可樂，網(wǎng)址：，也歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請保留鏈接，謝謝!
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