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民營醫(yī)院營銷中容易被忽視的幾個要點

 2010-11-06 09:20  來源:   我來投稿 撤稿糾錯

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大家都知道民營醫(yī)院和國有醫(yī)院在品牌上對于病人而言首選肯定是國有,在潛意識中就認定國家醫(yī)院信得過,那么作為民營醫(yī)院如何營銷,如何跟國有醫(yī)院搶病人了,在此我就說說本人對醫(yī)療營銷中需要注意而最容易被忽視的幾點。

1、戰(zhàn)略眼光要準

一個醫(yī)院的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷不僅僅要整合醫(yī)院現(xiàn)有資源還要站在較高的角度去想問題,為了醫(yī)院的發(fā)展需要什么樣的策劃和活動營銷,不能按部就班的按老總的要求辦事,市場是發(fā)展的,要站在醫(yī)院發(fā)展的角度想問題。

2、不同行業(yè)學習很重要

因為是做醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷所以很多策劃喜歡圍繞本行業(yè)做學習討論,本人建議策劃可以多看不同行業(yè)的案例策劃,提取其他行業(yè)中的精華,作為策劃全面發(fā)展也是很重要的,思想要前衛(wèi),不能拘謹與某個行業(yè)。

3、以公益名義為人民服務(wù)

目前很多醫(yī)院在營銷策略能上都會打著公益旗號干著非公益的事,但并不是說這是不對的,對于營銷來說這是必要手段,但在此還是想說簡單只是走形式的公益行動很難讓民眾信服,也就引起不了百姓和媒體關(guān)注,此種營銷也算是失敗,只有真的為民眾著想,民眾和醫(yī)院建立起信任關(guān)系才可能為醫(yī)院帶來利益。

4、市場占有率

經(jīng)調(diào)查顯示在武漢民營醫(yī)院已經(jīng)超過了60%的比率,如此之大的民營機構(gòu)如何才能脫穎而出,搶占市場,這里就要說到顧客占有率就是醫(yī)院在大眾心中的影響力問題了,都只要一個醫(yī)院如果品牌起來了,眾所周知,影響力越大顧客產(chǎn)生小分的可能性就越大,口碑在民營醫(yī)院運營中也占有很大比率。

以上4點位醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷容易被忽視的要點,對于一般對于患者看病來說,決定其選擇醫(yī)院看病的主要因素,第一是醫(yī)院專家技術(shù)或者說療效,第二是價格,第三是品牌。民營醫(yī)院技術(shù)專家品質(zhì)和產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化,或者區(qū)別不大,患者選擇看病的醫(yī)院的憑借將是價格和品牌。而對于民營醫(yī)療來說,品牌就是巨額廣告費,談不上真正所謂的品牌,或者說也是專家技術(shù)和價格撐起了醫(yī)院品牌。

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