網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，多少人為之向往的目標(biāo)。在互聯(lián)網(wǎng)日益普及，各種應(yīng)用漸漸走入我們的日常生活中時，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也成為一個紅火的新名詞。不管是各種網(wǎng)賺也好，還是開網(wǎng)店做網(wǎng)站也好，越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的抱負(fù)。有的人成功了有的人失敗了，縱觀如今的互聯(lián)網(wǎng)各行各業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展態(tài)勢，不難發(fā)現(xiàn)，行業(yè)飽和現(xiàn)象很嚴(yán)重，一些傳統(tǒng)的熱門行業(yè)，像門戶網(wǎng)站，搜索引擎，傳統(tǒng)電子商務(wù)，社交網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站等都被一些傳統(tǒng)行業(yè)巨頭牢牢控制市場，要么需要大量燒錢要么需要強(qiáng)勁技術(shù)支持，門檻很高，并不是一般創(chuàng)業(yè)者能夠涉足的。就算勉強(qiáng)擠入市場，也很能取得較為滿意的市場份額。而另一端，行業(yè)細(xì)分化趨勢明顯，本地化需求增加，各類行業(yè)網(wǎng)站，本地社區(qū)門戶大量涌現(xiàn)，這部分市場需求的增加給新入創(chuàng)業(yè)者帶來了新的機(jī)遇和可能性。站長網(wǎng)admin5.com揚(yáng)揚(yáng)認(rèn)為總的來說，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)門檻還是在降低的，但創(chuàng)業(yè)的難度卻在不斷加強(qiáng)。全國網(wǎng)民數(shù)已達(dá)到3.6億，如何挖掘低層網(wǎng)民的需求，開創(chuàng)更多的底層服務(wù)，則成為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
想尋找更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會并提高創(chuàng)業(yè)成功的可能性除了自身能力的提高外，更要學(xué)會從網(wǎng)民需求中挖掘冷門領(lǐng)域的潛力，在其中搶得創(chuàng)業(yè)的先機(jī)。我們不可能期望再像馬云那樣創(chuàng)造電子商務(wù)c2c神話，做出第二個淘寶網(wǎng)。也不可能復(fù)制李興平的奇跡，再做出第二個hao123這樣的網(wǎng)址導(dǎo)航站，更不可能開發(fā)出一個能和qq搶奪市場的im軟件，這些機(jī)會都是微乎其微的。因為市場已經(jīng)飽和已經(jīng)被壟斷，挖掘網(wǎng)民需求容易，但改變網(wǎng)民習(xí)慣很難。但對于站長來說可能在自己所屬的城市復(fù)制19樓，化龍巷等成功地方門戶社區(qū)的經(jīng)驗，也可能在某一地方行業(yè)中找到服務(wù)的空白爭得屬于自己的市場份額。也可以在一些潛在需求量大但剛剛萌芽的行業(yè)找到自己理想的創(chuàng)業(yè)模式。今天有一則新聞傳騰訊秘密研發(fā)兒童社區(qū)將威脅摩爾莊園引起了筆者的注意，先不管新聞是否真實，從騰訊歷來的經(jīng)營作風(fēng)來看，凡是潛力巨大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都會嘗試一把，而兒童社區(qū)近兩年的火爆也凸顯出兒童互聯(lián)網(wǎng)市場需求的巨大，如能找到好的模式開發(fā)兒童互聯(lián)網(wǎng)市場，前景將非常可觀。
筆者之前也曾經(jīng)寫過一篇文章兒童游戲SNS市場潛力大引導(dǎo)教育與盈利并行。文中也分析了兒童游戲sns行業(yè)市場的巨大潛力，摩爾莊園的成功并不是偶然，只是他們及時看到了兒童游戲sns市場的空白，雖說是一片尚待開發(fā)的處女地，但只要敢于嘗試開墾這片荒地，將會成為一片肥沃的土壤甚至還可能挖出一片寶藏。不光是游戲sns市場，互聯(lián)網(wǎng)用戶的日益低齡化讓更多的青少年兒童體驗網(wǎng)絡(luò)帶來的樂趣和方便，兒童網(wǎng)游網(wǎng)頁游戲，兒童網(wǎng)購，網(wǎng)絡(luò)娛樂學(xué)習(xí)，兒童sns交友社區(qū)......針對兒童的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)尚待挖掘的還有很多。在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)競爭激烈行業(yè)飽和嚴(yán)重的情況下，只有善于挖掘潛在需求巨大的領(lǐng)域才能創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。所以站長要及時關(guān)注兒童互聯(lián)網(wǎng)市場，當(dāng)然兒童互聯(lián)網(wǎng)市場具有一定的特殊性，雖說用戶是兒童但利潤仍然來源于家長。在挖掘市場需求的同時，還要將社會責(zé)任感放在創(chuàng)業(yè)優(yōu)先考慮的第一位，引導(dǎo)兒童正確對待互聯(lián)網(wǎng)，不產(chǎn)生網(wǎng)癮，不誤導(dǎo)兒童，只有這樣才能得到社會和媒體的認(rèn)同，家長才肯為自己的孩子體驗網(wǎng)絡(luò)掏腰包。
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